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以微薄之力 赴温暖之约
避其锐气网2026-11-01 01:18:33【百科】7人已围观
简介只收1元钱的小摊位前,坐满了前来修理旧物的居民。一把磨得锃亮的菜刀,一件补得看不出针脚的针织衫,一台换了电容重新转起来的老风扇……在合肥市包河区,这些日常里离不开、却又常因“找不到地方修”而让人头疼的

只收1元钱的微薄小摊位前,坐满了前来修理旧物的赴温居民。
一把磨得锃亮的微薄菜刀,一件补得看不出针脚的赴温针织衫,一台换了电容重新转起来的微薄老风扇……在合肥市包河区,这些日常里离不开、赴温却又常因“找不到地方修”而让人头疼的微薄小物件,最近在赤阑桥党群服务中心门口,赴温找到了落脚点。微薄
这里的赴温街头多了一个特殊的流动摊位。家电维修、微薄缝补、赴温擦鞋、微薄磨刀,赴温每样服务都只收1元钱。微薄
更特殊的是摊位后的师傅们,他们都是残障人士。这1元钱,是他们凭手艺挣来的劳动补贴。这些平时习惯了被照顾的师傅,如今重新推开家门,在手艺起落之间,回馈邻里温情。
轮椅旁支起修理摊
周六早晨,赤阑桥党群服务中心门口,两张长桌沿着路边摆开,插线板顺着墙角接好,磨刀机、电烙铁、缝纫机和工具箱依次排开。
“80后”刘思元费了点劲,把轮椅慢慢挪到桌子后方。
他的轮椅后面挂着一个蓝色帆布包,鼓鼓囊囊,里面塞着万用表、电烙铁、螺丝刀,还有按型号分类好的电子元件。出门前,母亲已经提前帮他把这些东西一样样整理好了。
“她现在比我还积极。”刘思元笑着说,“每次活动前一天,就开始提醒我别落东西。”
刘思元做家电维修已经20多年。平时,他在辅助性就业机构工作,一到周末,就会跟着蓝莲花团队出来做便民维修。
刚坐稳没多久,附近居民王阿姨就抱着一个电饭锅过来了。
锅用了很多年,按键有点失灵,煮出来的饭总是夹生。她原本准备换新的,后来听邻居说这里能修,就想着过来试试。
刘思元接过锅,熟练地拆开底座,用万用表在电路板上测了几下,很快判断出是微动开关氧化导致接触不良。
“问题不大。”他说完,插上电烙铁,融化焊锡,把旧元件拆下来,又重新焊上新的开关。前后不到十分钟,电饭锅重新亮起了指示灯。
王阿姨松了口气,下意识掏出手机准备扫码。
“阿姨,一块钱。”刘思元提醒她。
王阿姨愣了一下,随后从包里翻出一张纸币,端端正正放进桌上的铁盒里。
曾经的刘思元性格内敛,闲暇时总闭门在家,生活单调且沉闷。自从加入这个项目,他不仅结识了更多志同道合的朋友,心态也开朗了。现在,他甚至打算和旁边摊位的师傅互相取经,把磨刀、擦鞋的手艺也都挨个学会,“我们长期得到社会各方面的帮助,现在能利用一技之长为大家做点事,心里踏实。”
助残服务点亮人生
一旁的李香莲坐在小板凳上,看着摊位前来来往往的人。
作为合肥市包河区蓝莲花志愿服务中心负责人,李香莲在助残公益一线已经做了24年。很多残障朋友,她都是一点点陪着“走出来”的。
李香莲表示,很多残障朋友刚接触团队时,其实最难的是迈出家门。有人担心麻烦别人,有人害怕别人盯着看,也有人长期待在家里后,已经不知道怎么和外界相处。
“一开始是我们叫他们出来,后来慢慢地,他们自己愿意来了。”
这些年,蓝莲花团队一直在做便民志愿服务。每次活动通知发到群里,总会有残障朋友主动报名。
于是,从2024年开始,李香莲心里慢慢冒出一个念头:能不能做一个固定的助残服务站?
真正开始筹备,是2025年下半年。
那段时间,她经常拉着团队骨干袁刚一起商量。场地放哪?轮椅能不能方便进出?电源怎么接?居民来不来?
最难的是找场地。既要靠近社区,又要有无障碍设施,还得方便残障人士坐地铁、公交过来。另外,项目长期做下去,还需要基本的耗材、保险和交通补贴。
“如果做几个月就停了,对他们打击其实挺大的。”直到今年3月,在包河区残联支持下,“一元助残”服务站终于有了固定点位。
“一元模式”能走多远?
随着临近中午,摊位前的居民逐渐散去。包河区残联党组书记、理事长刘峰站在不远处,看着志愿者们开始清点一上午的劳动成果。
在残联的工作经验里,刘峰见过太多不同形式的助残项目,但“一元助残”服务站的落地,还是让他觉得有些不一样。
“传统的助残模式,多数是单向的给予和救助。给钱给物、送米送油,确实能解一时之难,但无法从根本上改变残障家庭的生活状态。”刘峰说,在残疾人帮扶事业中,就业之所以被反复强调,是因为它关乎尊严、自立,以及能否真正融入社会。
对于外界最关心的“一元收费”模式,刘峰觉得恰恰是这个项目最暖、也最具有可持续性的地方。
“这一元钱不是为了赚钱,而是一种象征性的认可。”刘峰解释,有了这一元钱,残障朋友是凭手艺吃饭,居民是花小钱得便利,双方在人格上是完全平等的。这种健康关系,让公益变成了一种细水长流的社区服务。
而这些收上来的“一元钱”,会统一攒起来,专项用于残障服务人员的劳务补贴、服务耗材补充以及人员的人身保险。它保障了项目的底层逻辑:不让善意变成纯粹的自我消耗。
“区残联会长期跟踪和持续支持。”刘峰说,下一步,区残联首先要在政策、场地和资源上进行联动,协调更多的街道、社区,为服务站提供靠近社区、配备无障碍设施的固定点位。同时,还会主动链接爱心企业和社会组织,补充耗材和工具经费,保障项目能走远、能做强。
按照规划,“一元助残”服务站先在包河区进行试点、总结经验。等到模式成熟、形成了完善的孵化样板后,将逐步向其他街道和社区推广。
合肥晚报-合新闻记者 王书浒
(图片由受访者提供)
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